Vorteile

Welche Vorteile entstehen durch die Ausgliederung einzelner Einkaufs-Projekte ?

• Kompetenzen werden ergänzt
• Schnellere und effektivere Abwicklung bei Auslastungsspitzen durch spontane Personal-Überbrückung
• Kapazitätssteigerung
• Schnellere Realisierung von Einsparpotentialen
• Erreichung guter Quartalsergebnisse
• Verbesserung Ihrer Liquidität
• Optimierung von Prozessen und Schnittstellen
• Vertretung auf Führungsebene bei Ausfall Ihres Managements