Vorteile
Welche Vorteile entstehen durch die Ausgliederung einzelner Einkaufs-Projekte ?
- Kompetenzen werden ergänzt
- Schnellere und effektivere Abwicklung bei Auslastungsspitzen durch spontane Personal-Überbrückung
- Kapazitätssteigerung
- Schnellere Realisierung von Einsparpotentialen
- Erreichung guter Quartalsergebnisse
- Verbesserung Ihrer Liquidität
- Optimierung von Prozessen und Schnittstellen
- Vertretung auf Führungsebene bei Ausfall Ihres Managements